參與式規劃精神

修繕日誌
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文建會


大藏聯合建築師事務所
參與式規劃精神


松園別館歷經滄桑半世紀以來,如今在文建會提出「閒置空間再利用」
的政策之下,成為全國矚目的「掌上明珠」。2001年10月22日花蓮文化
局公告徵求園區整體規劃與修復的建築規劃專業,並與民間團體合作,
共同將松園小心修復,保存其歷史風貌,喚起民眾的文化認同、審美情
感以及肩負保護鄉土的責任,讓松園重新成為花蓮人親近而且值得驕傲
的地方。

在這關鍵的時刻,花蓮人以及許多民間社團所關心的是,如何找到一個
優秀的規劃單位,他不但要具有專業素養,還要懂得如何與民間社團合
作,找出民眾的共同需求、未來經營的想像與定位。其中,公部門如何
以上述前提為導向,而突破傳統工程法規,不斷用對談、溝通、相互學
習尋找工作方法,排除「政績」的期限概念,在充裕的時間內規劃、設
計、民眾參與、發包、完成執行,並以行政力量與專業、民眾配合最為
關鍵。而宜蘭的大藏聯合建築師事務所就是最能與此前提的規劃單位。

事實上,「閒置空間再利用」是一個新的觀念與政策,這裡沒有人敢自
稱是專家,其他國家的優良典範,也都具有「在地」性質與條件,卻不
可如法泡製,因此,這是趟全新的創造過程,松園如何再現場所能量,
成為花蓮人心靈的園地,有賴大眾、地方政府、規劃專業完美的合作。

本計劃的理念在於松園整建與未來經營的方式,是藉藝文活動之行為觀
察、空間體驗、民眾訪談、專家建議為參考架構,規劃專業執行的方式
進行。建築物每個空間的使用、藝術展演的空間需求、入口意象、遊園
動線、人口承載量、休憩類型等,都是從每一次的活動的觀察中,找到
恰當的答案。這種方式有別於一般規劃工程的操作模式,不是由某家規
劃公司個人的美學愛好來決定,而是尋找一個幾近屬於基地主體的各項
條件來決定,這就是本計劃的理念與精神。

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修繕日誌
△ 2002/0915 側棟屋頂翻修
2002/0915 前棟二樓右側室內
2002/0915 前棟二樓右側室內
2002/0925 側棟迴廊地板
2002/0915 二樓前方迴廊
2002/1013 花師附小戶外教學
2002/1013 花環會理事長潘小雪為學生解說
2002/1015 前棟屋頂整修
2002/1015 前棟屋頂整修
2002/1015 前棟屋頂整修
2002/1015 前棟屋頂整修
2002/1015 前棟屋頂整修
2002/1203 前棟天窗工程
△ 2002/1203 建築師與施工單位協調
2003/0112 前棟天窗
2003/0112 前棟天窗
2003/0112 前棟後側迴廊
2003/0112 前棟後側迴廊
2003/0408前棟右側室內
2003/0408後棟屋頂翻修
2003/0408文化局現場勘查
2003/0408文化局現場勘查
2003/0619 前棟右側室內
2003/0627前棟左側室內
2003/0627 前棟牆面與門窗翻修
2003/0627 側棟迴廊與戶外棧道
2003/0627 戶外棧道
2003/0627 戶外棧道
2003/0721 前棟迴廊天花板
2003/0627 前棟左側前面
2003/0721 側棟連結迴廊
2003/0721 後棟(第三期工程)
2003/0721 後棟連結迴廊
2003/0721 後棟連結迴廊
2003/0721 後棟
2003/0721 後棟
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